새로운 브랜드가 빠르게 떠오르는 4대 이기기
"누구와 함께 등산을 선택하는 것이 어느 산보다 중요하다!"
기업 전략이 향상된 첫 칸에 상하이 하트성 가구 유한회사가 원탁 브랜드 전략 협력 파트너로 선정됐다.
이번 합작으로 하트 성보 브랜드가 급진적으로 발전했다.
원탁브랜드 기구는 2007년 6월 중순부터 사랑의 성보를 접수하기 시작했다. 당시 하트 성부르크 회장 왕지강 선생은 원탁을 찾았고, 원탁회사와 함께 하트 성보를 만들기 위한 브랜드였다.
그때는 하트 성곽이 브랜드의 명칭만 완료되어 인지도가 전혀 없었다.
왕 총에 따르면 하트 성보에 앞서 일본 톱 브랜드에 스티커 가공을 해 최근 여러 해 동안 브랜드 의식이 높아지면서 브랜드 제승시대가 도래함에 따라 하트 성보가 자신의 브랜드를 만드는 중요성을 느낄 수 있기 때문에 기존 OEM 에서 지금의 자주브랜드로 변형됐다.
탁월한 브랜드와 호흡을 맞추는 것은 여전히 현명한 것이며, 합작 이후 5개월 동안, 사랑의 성곽은 가구업에서 뛰어나고, 어린이 가구 업계의 백미 가 되었다.
하트성 브랜드의 인지도와 명성도가 급격히 상승하고, 동종, 대중 매체, 소비자들의 많은 관심을 받고 있으며, 이와 동시에 판매량과 날이 높아지고 있다.
하트성이 기적을 만들어 작은 브랜드가 신속하게 큰 기적을 만들어 냈다.
그러면 하트 성은 어떻게 하는 거죠?
원탁 브랜드 기구는 또 어떻게 칼을 세웠습니까?
브랜드 성패를 결정하는 중요한 요소
원탁브랜드 기구는 시장에 대한 조사 연구를 진행할 때, 90년대 이후에 중국 어린이 가구 대가족에서 분리되어 전문화, 규모화, 산업화 도로를 걸었다.
어린이 가구 업계는 신흥업이었기 때문에, 이윤은 여전히 끊임없이 기업의 고조에 발을 들여 왕성한 추세를 유지하고 있다.
어린이 가구 가격이 비좁기 때문에 상점들은 이전에 ‘가격전 ’으로 시장에 습관이 됐지만 소비 수요의 편이와 어린이 가구가 설계와 작업상의 동시 ‘가격전 ’을 점점 ‘가치전 ’으로 경사했다. ‘브랜드 마케팅 ’이 상가 시장을 열기 위한 새로운 전략이 되고 있다.
미래의 어린이 가구 시장은 브랜드가 바로 효익이다.
소비자들은 브랜드에 대한 인지도, 만족도 및 충성도 모두 기업이 시장에서 경쟁력을 결정할 것이다.
그러나 중국 어린이 가구가 발전하는 과정에서 괴이한 현상이 나타나고 있다. 현재까지 어린이 가구는 200여 개 브랜드가 있었지만, 어린이 가구는 브랜드의 위치에 여전히 매우 약하고, 특히 동질화 현상이 심각하고, 일부 브랜드의 위치는 비교적 성공적이지만, 대세를 바꿀 수 없다.
한 브랜드의 핵심 가치는 다른 브랜드와 달리, 특히 경쟁 브랜드, 소비자의 요구를 만족시키는 근본적인 가치이다.
그 브랜드는 다른 브랜드가 아니라 다른 브랜드와 다른 브랜드와 차이가 가장 큰 차이성을 가졌는지 결정했다.
하지만 중국 어린이 가구의 핵심 가치는 건립되지 않고 다른 브랜드와 큰 차이를 보이지 않고 브랜드의 핵심 경쟁력이 부족하다는 점에서 무원적인 물, 무근본적인 나무.
사실 중국 어린이 가구업 많은 브랜드들이 브랜드의 핵심 가치가 없다. 그들이 말하는 브랜드는 사실상 상표라고 할 수밖에 없다.
이 중에도 약간의 유명 브랜드가 적지 않다.
예를 들어 미키천지 ” 의 브랜드 가치는 무엇입니까?
많은 사람들이 ‘디즈니 ’라는 ‘동쪽 ’에서 그의 호문 지위를 보았지만 브랜드 핵심 가치를 잘 알지 못하고 주장하는 ‘젊고 활력, 패션, 건강 ’도 브랜드의 핵심 가치로 꼽히기 어려울 것 같다.
'희몽보','몽페스','청춘 온라인 '등 어린이 가구의 핵심 가치는 무엇일까?
다른 잡패는 말할 필요가 없다.
어떤 어린이 가구는 이미 브랜드의 핵심 가치를 확립했으나 현재로서는 업계에서 새로운 의미가 부족하고 핵심 가치는 기발한 유사함이다.
대체로 ‘패션 환경보호 ’와 ‘아이 1위 ’에 자리매김해 이 자리는 적고 있다.
'환상적인 인생','몽환연화','사계절 찬란하다','애의 꿈','송부르크 왕국 '등 어린이 가구의 핵심 가치는'패션 환경 보호'를 돋보이게 된다.
'QQ 온라인','햇빛보물','검교정 '등은'아이를 위해 아이에게 가장 좋은 것'을 광고어로, 브랜드 핵심 가치도 다를 바 없다.
동질화의 핵심 가치는 상업력과 시장 경쟁력이 없다.
현재 다채로운 사회에서 소비 수요는 점점 자성화되고 있으며, 모든 소비자에 대한 흡인력이 생기고, 브랜드의 핵심 가치는 세분소비군을 건드리면 성공이라고 할 수 있다.
매체 투기, 정보 팽창, 대량 광고 침공 사회, 한 브랜드의 핵심 가치와 경쟁 브랜드의 차이는 뚜렷한 차이 없이 대중의 주목을 끌기 어렵고, 소비자들이 받아들이고 인정하지 않을 것이다.
이 같은 현상에 대해 원탁브랜드 기관은 하트 성곽에 브랜드의 위치를 정할 때, 차이성을 극력 주장하고, 시작에서 가장 높은 점을 점령할 수 있다.
원탁브랜드기구는 하트 성을 ‘중국 본진아동가구 1위 브랜드 ’로 선정했다. 하트 성보의 브랜드는 ‘본진 ’이다.
그것은 “ 본진 ” 과 경쟁 브랜드 간격을 제시하고, 아이들의 천성을 존중하는 시각에서 “ 혼자연성, 자연히 사랑이 있다 ” 고 제안했다.
아이들의 성장은 자연스럽고 자연스럽고 자연스러운 본성에 순응해야 한다고 주장하며, 아이들에게 개체에 맞는 자유공간을 만들어 자연에서 ‘본진 ’을 추구하고 아이들에게 적합한 성재의 길을 찾아야 한다.
원실아동가구 ’의 위치에 다방면요소를 고려해서 하트성을 소나나무 소재소재를 사용하 ‘ 본진짜 ’ 지정지정자리는 천연환경보호 기능기능기능을 암암암암암표시해 소비자안심안심하고, 둘째, 제품의 수용사람이 아이이기 때문에 아이를 고려해서 ‘ 본진 ’ 으로 ‘ 아이발전길이 가장 적합하는 길은 무엇인것이 무엇인것을 표시하고, 셋셋셋셋이 제품구매자가 가장이기 때문에 아이의 자연발전발전을 존존존하는 ‘ 본진짜 ’ 관관념은 소비자망자성성용 성용 성성봉의 심리수요수요수요수요수요를 제공하기 때문에, 그 둘째둘째둘째둘째둘째, 그 제품의 측측차원에서 ‘ 가장 적합한 길을 제시할 수 있는 ‘ 가장 가장 적합한 길이라고 하여, 그 의사의사의사의사의사가 되어 있어서, 이 발전발전발전발전발전발전의 필요필요필요필요필요필요필요필요필요자식성아이아이에 대한 것을 교육 때, 사랑의 성곽은 ‘ 본진 ’ 으로 브랜드를 정하여 가구 업계를 뛰어넘어 가구 업종으로 가구를 만들고, 사회 발전의 추세에 순응하여 사회에 탈락되기 쉽지 않다.
그래서 ‘본진 ’이 새롭게 정해져, 뜻이 깊어 소비자들이 한눈에 깜빡 하고, 사랑의 성곽의 브랜드 경쟁력을 크게 높였다.
하트 성곽은 자신의 특색 노선을 열어 어린이 가구 시장의 높은 점유율을 얻었다.
동질화, 무창의적인 브랜드 자리는 상업력과 시장 경쟁력이 부족하다.
현재 다채로운 사회에서 소비 수요는 점점 자성화되고 있으며, 모든 소비자에 대한 흡인력이 생기고, 한 브랜드의 위치는 세분소비군을 건드리면 성공이라고 할 수 있다.
매체 투기, 정보 팽창, 대량 광고 침공 사회, 한 브랜드의 위치와 경쟁 브랜드의 차이는 뚜렷한 차이 없이 대중의 주목을 끌기 어렵고 소비자들이 받아들이고 인정하지 않을 것이다.
하트 성부르크는 이화 도로를 걷고 새로운 품목을 개설하는 것은 시장의 효과적인 전략이다.
이에 따라 하트성이 정면경쟁을 피해 초저원가 마케팅에 들어간다.
브랜드 발전의 부스터
"장기적인 관점에서 한 브랜드에게 가장 중요한 것은 이름이다."
미국 마케팅 마스터 알리스는 이렇게 생각한다.
브랜드 명칭은 브랜드 이름이 최고로 높아지고, 브랜드 명칭이 브랜드의 전파 효과에 직접적으로 영향을 준다.
공자도 “ 제목이 바르지 않으면 말이 순조롭지 않고, 말이 순조롭지 못하면 일이 성사되지 않는다 ” 고 말했기 때문에 브랜드가 브랜드를 세운 시초의 중두극으로 이름을 지었다.
브랜드 건설의 시작, 차별화 식별성, 명확한 스타일과 문화 내포를 갖춘 브랜드의 명칭은 브랜드 강성의 근본이다.
브랜드 이름의 의미는 브랜드 경쟁 과정 중 저비용, 고효율적인 영명책의 하나다.
그것은 매우 제한된 투입으로 거대한 시장을 비틀어 움직였다.
그래서 우리는 명칭의 가치를 결코 과소평가하지 마라. 브랜드를 높이고 영원한 힘을 줄 수 있다.
브랜드 명칭은 제품의 가장 효과적으로 지속되는 홍보이며, 가장 간단한 방식으로 회사 제품의 광고가 된다.
같은 브랜드의 제품명칭도 마찬가지다.
성공적으로 브랜드를 만드는 것은 하나의 시스템공사로, 천지개벽 같은 박력을 만들어야 하며, 새로운 품종을 구축하고, 도끼와 같은 운작이 필요해'대책략'을 창조하고, 더 정교한 착지 작업이 필요하다. 작은 기초를 다져야 한다.
제품 계열의 명명은 바로 브랜드가 만든 수많은 ‘소근기 ’의 하나이자 브랜드의 경작의 관건이다.
현재 거의 모든 브랜드의 제품이 분류되어 다른 제품 시리즈를 구분해 제품 계열에 따라 제품 시리즈의 명명 문제가 발생한다.
제품 계열의 명명 작용은 당연히 만만치 않다. 브랜드 이름과 마찬가지로 엄청난 판매 추진력이 있다.
예를 들어 중국 전동차 업계는 많은 기업들이 ‘ 명품 방패 ’ 를 위해 소비자들의 마음을 사로잡았으며, 검이 편파를 휘두르고, 명명명상 침략의 능사, 용마, 아우디, 보마, 링컨 등 수많은 자동차 브랜드들이 잇달아 출전하며, 전동차업은 그야말로 영원히 멈추지 않는 고급 승용차 대모임이다.
그러나 이 명명은 단기간 내에 일정한 역할을 할 수 있을 뿐, 매우 큰 투기성과 위험성, 비법적 허가, 브랜드 건강안정에 불리하다.
이런 제품 계열의 명명 방식은 원대, 강한 브랜드를 결심하는 기업이 아니다.
원탁 브랜드 기구는 서비스 하트 성보 브랜드에서 일반적인 어린이 가구의 명명 사고를 벗어나 많은 어린이 가구 제품들 중에서 4대 대표적인 단일 제품을 골라 단일 제품을 단일 제품으로 명명명했다.
또한 단일제품의 명칭은 브랜드 명칭과 교묘한 융합을 요구해 제품 시리즈의 명명칭을 효과적으로 보장하는 개발성, 권위성, 독특함과 독취성.
이런 명명사로와 기준을 따르다. 원탁팀은 주말 분석을 거쳐 반복 논증을 반복하여 그 제품 시리즈를 다음과 같이 이름을 세웠다.
그 하나, 단일 제품'침대'에, 탁명'사랑? 침대 '시리즈, 침대가 아이의 수면 질을 결정, 수면 질은 아이를 평생'사랑'으로 만들어야 하기 때문이다.
둘째, 단일품 ‘궤 ’를 겨냥한 탁탁탁은 ‘맘? 궤 ’ 시리즈, 아이의 꿈으로 아이의 내면 세계를 담아 ‘마음 ’으로 구축한다.
셋째, 단일품 ‘테이블 ’을 겨냥한 탁탁탁은 ‘성? 테이블 ’ 시리즈로, 아이의 책상은 성장의 지능 플랫폼으로 창의적인 장성 (성)’이라는 의미의 장성 (성)’이라고 불리는 것은 가치 (성)이다.
그 넷, 단일품 ‘의자 ’를 겨냥한 탁탁탁은 ‘부르크? 의자 ’ 시리즈로, 아이의 의자는 ‘보루 ’이기 때문에 반석처럼 굳건히 굳게 굳어지고, 아이가 되려면 곤을 돌리는 ‘보루 ’가 되어야 한다.
사랑의 성루를 통해 4대 제품 시리즈를 명명하면, 우리는 그 제품 시리즈의 명명칭의 정교함과 독창적인 것을 발견할 수 없다.
물론 우리는 이 제품 시리즈의 명명을 통해 제품 시리즈의 명칭을 깨닫는 가장 중요한 목적이나 기본적인 기준을 알 필요가 있다. 즉, 잠재묵화에서 판매를 촉진해야 한다.
소비자의 심지 자원을 점령하는 것은 하트 성보 제품의 이름의 관건이다.
정신적 자원을 강점하는 관건은 ‘ 승재 시작 ’ 이다. 좋은 시작은 성공의 절반이다.
브랜드 만들기도 마찬가지다.
소비자는 한 브랜드 제품과 만날 때 반드시 발견할 수 있다. 한 브랜드의 독특한 점은 브랜드의 이름과 관련이 있을 뿐만 아니라 제품 시리즈 이름과 긴밀하게 연결되어 있다.
브랜드가 브랜드 명명과 제품 시리즈의 명명칭과 동시에 개척성, 권위성, 독특함과 독취성, 독취적, 이 브랜드는 더 나은 잠재적 자원을 점령하며 잠재적 으로 판매를 촉진할 수 있다.
하트 성곽은 제품 시리즈 이름을 붙일 때 심지 자원을 잘 잡아 판매량을 빠르게 끌어올렸다.
이곳의 조용한 숨소리는 두 겹의 의미가 있다.
이 제품 시리즈는 가구 안내원이 필요없이 고심하고, 안내원이 구설수할 필요도 없고, 소비자들이 일단 보면 알 수 있고, 이 브랜드의 특성을 기억할 수 있다. 예를 들면 중국 본진아동 가구 1위 브랜드 등이다.
둘째, 제품 계열의 이름이 보편화된 상황에서 이 제품 학과
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