온주 구두업 제조

당대 사회 경쟁이 치열한데, 기업이 경쟁에서 어떻게 불패의 우위에 세울 것인지, 시간의 논증을 통해 현재 기업의 발전의 가장 큰 우세 중 하나가 기업의 아름다운 이미지를 기업 제품에 세운 것이다.브랜드기업 이미지의 전시다.브랜드가 발휘한 효용으로 많은 소비자들이 더 직관적인 기업의 우위를 파악할 수 있다.그래서 기업의 가장 좋은 경로는 브랜드를 이해하는 것이다.중국의 새로운 브랜드의 열풍은 ‘ 대약진 ’ 에 가까운 방식으로 장삼각을 휩쓸고 있으며, 대외무역을 하는 기업은 “ 두 다리 ” 뿐만 아니라, 내외 무역 겸 하는 기업도 내판의 비율을 확대하고 있다.

등흥표는 온주 부로광 구두업 유한회사 회장이다.2008년 위기가 깊어졌을 때 ‘ 부로광 ’ 은 주 삼각으로 옮겨온 주문서에 의지해 안정적인 성장을 유지했다.당시 그는 주로 두 가지 일을 했다. 인원 조정, 시장 개척, 더 많은 국가의 대외 무역 인증을 받았다.조용히 다음 경제 주기가 오기를 기다리다.

2009년 중국 -동맹 자유무역구의 건립은 등흥표를 볼 수 있게 했다.

그를 다시 만났을 때 그는 지난해 하반기 자신이 또 한 가지 일을 했다. "자신의 브랜드를 등록했다"고 말했다.부로팬들은 줄곧 100% 외향형 기업이었다.이번 경제 주기의 기다림은 여러분이 상상했던 만큼 길지 않다.올해 수출 주문서는'가득'으로 형용할 수 있다. 등흥표는 "온주의 구두업 1 ~5월 수출 주문서가 40% 이상 늘어난 것은 위기 중 한 무리의 기업들이 죽거나 다른 업종으로 옮겨갔다"고 말했다.

온주시 전체 수출은 1 ~5월에 26.5% 증가했으나 이 수치는 전국의 33.2%, "하지만 온주는 금융위기에서 충격이 적기 때문에 기본적으로 전국에 수출하는 것이 기본적으로 회복성 성장을 이루고, 복제업과 구두업이 천장보다 높다"고 말했다.온주시 대외무역경제협력국 대외무역처 처장 이작설.

대외 무역 상황이 호전될 뿐만 아니라, 심지어 계속 좋아질 수도 있다.외국 판매시장이 좋아졌을 때 왜 반대방향으로 브랜드를 창조하고 내판판매를 개척하러 갔는데, 주인들의 동작은 의식적이다.등흥표는 금융폭풍이 모두에게 좋은 수업을 올려 달걀을 바구니에 넣는 것은 위험하다고 말했다.그는 당분간 정상 회전의 표면에 거대한 위험을 숨기고 있다. 글로벌 무역 보호주의가 고개를 들어 국내 노동력 원가 및 각 방면의 생산 원가가 상승하고, 외국 상인과 가격을 올리기 어렵고 이익은 갈수록 낮아지고 있다고 분석했다.

초섭국내 시장얼마 되지 않아 등흥표는 중국시장에 비해 유럽과 미국 시장의 경로가 더 간단하다는 것을 발견했다.외국의 고객과 교차하는 대외무역기업이 국내 시장을 전개하고 나서야 자신의 처지가 ‘외전 내전, 외전외행 ’이라는 것을 발견했다. 절대 국내시장에 대한 감각을 찾을 수 없다.일년 내내 외단의 생활에 의존하여, 그들은 이미 본토작전의 능력을 상실시켰다.복잡한 국내 시장을 앞두고, 그들은 오히려 현지화가 필요한 중국 회사가 되었다.

“주로 국내 시장의 미성숙함이다.”등흥표는 내외 판매 시장전환의 어려움을 분석하고 있다.자금 측에서는 국내 도매상들이 화물 대금 체납이 심각하다. 계약금도 주었지만 납품 후 자금이 모두 도착하면 보통 4 ~5개월 정도 걸린다.수출에는 이런 문제가 거의 없다. 신용장을 만들고, 두 달 동안 돈이 거의 도착할 수 있다.재고를 쌓는 것도 큰 문제이고 수출을 하는 것은 일반적으로 무역상이 앞당겨 주문서를 내려, 그가 자국 시장에 공급할 것을 보증한다.국내는 다르고 한 제품은 잘 팔려서 일주일 동안만 생산시간을 주겠다.네가 생산할 수 없으니, 즉시 다른 공장이 대체품을 모방하였다.이런 경우 생산을 많이 해야 하고 단번에 팔리지 않으면 재고 적립이 된다.