靴の取引プラットフォームのnieは数千万ドルのdラウンド融資を完成しました。

36クリプトンによると、靴取引プラットフォームのニックは正式に数千万ドルのDラウンド融資を完了したと発表しました。今回の融資はTPGソフトバンクの合弁ファンドと元ケイ氏の資本が共同で投資し、経緯中国と凡創造資本と投資を共同で行い、凡卓資本は本ラウンド融資の独占財務顧問です。

niceは2013年に創立され、イメージ社交の開始と2014年1年間で6000万ドル以上の融資を完了しました。チームは2018年にモデルチェンジし、新製品は「潮人コミュニティ＋取引プラットフォーム」と位置付け、2018年7月に正式にオンラインしました。

モデルチェンジを経験しましたが、周首本人はニコを創立する前に、電気商の創業プロジェクトをやったことがあります。チームによって提供されたデータは5ヶ月しか経っていません。プラットフォームは月GMVの億を超える目標を実現しました。

球靴は成長速度が非常に速い市場であり、以前主流に無視された市場でもあります。これはニックの転換時に見た機会です。しかし、コースについて言えば、2018年7月に正式に転換したニックは実は先発優位を占めていません。その前に他のプレーヤーが切り込み、一定の市場音量を獲得しました。

そのため、nineの発展については、まず自然に靴市場であり、より具体的にはトレンド消費の配当金であり、nineの核心は「差異化需要を見つけた」と考えており、同時にこのニーズに基づいて製品に差異が生じている。

niceの需要定義は二つの大きな塊に分けられています。「何を買うか」と「どうやって取引するか」です。前者は草を植えることと一般大衆の群れに対する科学普及で、後者は取引に対してで、そのため、製品の上で、nine“左手のコミュニティ、右手の取引”、内容からコミュニティまで最終的に取引のサービスのこのリンクの上の需要を満たします。

コミュニティプレートが解決しているのは、過去のスニーカーや流行に関する内容の消費が分散しすぎる痛みです。靴の流行に対応した消費は、実は非常に非標準的な品類であるため、ユーザーは内容に対する依存が強い。

周首は36クリプトンに教えて、niceの位置付けは潮牌に興味がある人で、核心の位置付けはコミュニティで、たとえ取引ですとしてもコミュニティの延長で、核心はコミュニティを通じて(通って)ユーザーにくっついて、消費を駆動するのです。より率直に言えば、niceが作成したい経路の一つは、ユーザーが優れた内容のためにniceに来て、保存を生成し、最終的には機構設計を通じてユーザーとユーザーがここで取引を完了するように助けます。

そのため取引の一環に着いて、niceの位置付けは1つのC 2 Cのプラットフォームです。スニーカーの転売ができるという特性から、「スニーカー二級市場」という概念が生まれ、海外ではStockXのようなスーパープラットフォームが誕生しました。

C 2 Cモードでの取引プラットフォームと電気商の最大の違いは、プラットフォームで販売者としての身分が流通していることにあります。これによって、製品の設計と運営のロジックが電気事業者とは違って、週首に36クリプトンに伝えました。これは、より詳細な取引ロジックとメカニズムの設計の前提です。

また、C 2 Cのインタラクティブメカニズムは非標品取引の定価問題を解決しました。前提はサービスの十分な標準にあり、サービスの標準化を保証するために、ニックは三つのことをしました。

この点は靴の取引の過程の中の痛み点ですが、実は標準化の基礎です。

売り手の出荷とバイヤーの受入時間を保証する。

売買双方に対してより公平な取引規則。

具体的なサービス方式では、ニコ目標は現物取引、フラッシュ購入、中古などの異なるタイプの商品取引をサポートしていますが、核心は依然として二国間取引プラットフォームであり、主な収益点は採用にあります。

運動靴の後で、niceは必ずしなければならないのは拡品類ですが、全体的に、チームはSKUのコントロールに対してまだ厳しいです。簡単に種類とSKUを開拓できません。どのように「トレンド消費品」を定義するかについては、週首は、将来のトレンド消費は大衆消費と平行する市場であり、異なるシーンと単品の訴求に過ぎないと考えている。

ニコチームは36クリプトンに対し、上半期に炎上したスターバックスの猫爪カップを例に挙げ、発売後もニコニコのコミュニティで高い熱を占めていたため、このSKUに48時間でニコのプラットフォームは3000近く取引され、今年6月にユニクロとkawsの連名シリーズが発売され、ニコニコのプラットフォームで48時間で3万件を超える取引ができました。

現在のところ、ニコニコの重点は依然として口コミを強化しており、言い換えれば、現在までのところ、ニコニコのサービスはやはりハードコアの流行に対してユーザーを消費しています。

今回の融資が完了したら、チームは主に製品技術、サービスチームの拓張であり、ユーザー規模の拡大にも投入されます。

今回の投資については、投資機関の投資ロジックは以下の通りです。

元ケイ氏の資本提携者の王琦氏によると、元ケイ氏は持続的に新しい人々の出現、世代交代と需要のアップグレードによる新しい消費革新に注目している。オンラインファッション靴の売買市場の急速な上昇は大量の若者層の消費需要を引き起こしています。特に男性の分野と95年後の若者に集中しています。niceが作ったオンライン取引プラットフォームはこの傾向を正確に捉え、業務の高度成長を実現しました。会社創始チームの業界での長年の経験の蓄積とこの消費者に対する深い理解によって、私達はnineがより広範な潮流単品の領域に切り込むことができると信じています。

TPGソフトバンクの合弁会社の丁海鵬氏は「流行はもはや大衆の興味だけではなく、今の若者が普遍的に持つ重要な生活態度になっている。ニコは中国のStockXになる可能性があり、流行の靴の取引所だけではなく、価値の上昇の可能性を持つすべての消費者商品の取引所になります。ニコのCEO週初とチームは長年の創業経験があり、潮流に対して極めて深い理解を持っています。