経営者の「八つ気の法則」とは何か？

囲碁はゲーム化の人生で、囲碁を常駐する人は「気が長くて、目がなくて、自分で生きる」ことを知っています。「気」は囲碁の中で生存の法則になりました。

「才気＋志気＋勇気＋大気＋人気＋士気＋運＝財気」。

「七気」は「金運」を生み、「八気」という。

才気

経営者は才能が必要です。

これは材料を選ぶ問題で、材料を量るのは使うためで、いかなる人がすべて商戦の中から成功して名声を得ることができるのではありません。

才能は何ですか？先天的に後天的によく勉強します。

ビジネスの鋭敏な感覚と適時な把握、目まぐるしい市場情報の正確な分析と市場の将来性に対する正確な判断、マーケティング活動の企画、組織、協調、困難、絆と危機に対する予防、克服、腐朽化を不思議とし、危機を機会の融通の術とする。

危機に直面して、ある人は瞑想して、要領を得ないで、ある人はひらめいて、ぱっと明るくして、これはギャップです。

いくつかのマーク的な人物がいます。

歴史の玉の柱は後尾の巨人のビルの中から歩いてきて、今日大江の南北に響きわたる脳のプラチナと脳の黄金を作り上げます。

気概

大志と才能があって、気候にならないので、やっと大志が浅くて、才気が高慢で、物欲をもてあそぶのも立派な経営者になりにくいです。

才能があっても志がないと、生まれつき何の役にも立たず、自分の将来を選ぶことができず、知識の備蓄と能力を意識して準備することができない。

経営は総合的な実戦的な学問であり、優れた経営者を目指すなら、その時光を利用して経営に関する知識を学び、経営に関する問題を探索し、実戦訓練を続けていくべきである。

経営はまた変化する学問であり、市場は千変万化し、情報は目まぐるしく変化しています。だから、優れた経営者を目指すなら、絶えず知識を更新し、新しい状況を勉強し、新しい問題を解決していくべきです。

だから、心ある人は往々にして志ある人で、誠は言うまでもない。

勇気

両軍が勇者に対峙して勝つ。

囲碁の局は、敵陣を空挺して、白黒で殺すことに対して、ゲーム者は計算が必要で、更に勇気が必要です。

経営者は勇気が必要で、決断が必要です。

ビジネスチャンスが現れたら、大量の資金、人力、物資を投入して、決断をしなければなりません。勇気がないといけません。

一昨年、帥康グループの鄒国営董事長と雑談しました。鄒さんは創業の話をしました。今でも記憶に新しいことがあります。

鄒さんによると、初めて起業する時、夜眠れないで、一番有望な業界は三つあると認定しました。交通、金融、家電ですが、これらの三行のどの業界に進出するか決めていない前に、すでに巨額の資金を投入して大きな工場を建て始めました。その後、家電に従事することを決めました。

無鉄砲のきらいがあるが、勇気の大きさには驚かされる。

大気

中国棋聖聶衛平は碁が勢いよくて、大局観がとても強くて、特に捨て石が上手です。

囲碁には「捨てれば勝ち」という言葉があります。

大気とは、二重の意味があります。

第一に、戦略的に大局を把握し、大きな方向を把握する。

経営者はビジネスチャンスに直面して、多くの選択に直面して、多くの誘惑に直面して、大きい方向が見えないのは明らかに駄目です。

第二に、戦術的な面では、大きな廃棄物をつかむには、小さな利益を取ることはできませんが、マーケティング管理のパフォーマンスは、大規模な、具体的な仕事をするには、部下の管理に手を放すことです。

レノボ柳伝志、ハイアールグループの張瑞敏はこの方面の模範です。

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人気

人気とは、人が呼びかける力、団結できる力、動員できる力のことです。

腕を振り上げて叫ぶと，応ずる者は無数である.

歌手は人気が必要で、ジョン？レノンさんは何十年も亡くなりましたが、そのレコードの売れ行きは依然として世界のトップを占めています。

政治家は人気が必要で、クリントン氏は下野して数年になりますが、その行く先は依然として人気があります。

経営者にも人気が必要です。

マーケティングは一匹狼ではなく、一匹狼ではなく、できるだけ多くの人と団結し、できるだけ多くの力を動員して集団で戦う必要があります。

歴史の玉の柱の周囲に忠実な追従者がいます。彼の老部下は苦境に陥った時も、依然として彼のそばにいます。

蘇寧張近東の周りにも大勢のファンがいます。今日彼らは張近東と一緒に蘇寧の飛躍と輝かしいことを目撃しました。

牛根生の周りもそうです。彼らがいなければ今日の蒙牛ブランドはあり得ません。

多くの企業も人気カードを使って自分を高めています。

ハイアール、連想、創維などの大手企業はみな成功的に張瑞敏牌、柳伝志牌、黄宏生牌を打ち出しました。

北京のSOHO潘石屹の広告は空を飛ぶほどで、比較的に成功した操作です。

士気

士気がもっと多いというのは集団作戦で動かすことができるメンバーの精神力です。

兵士の法を用いるなら，妙算を述べ，士気を説き伏せる。

古今東西の多くは少数で多くの戦例に勝り、士気の高低は往々にして決定要因である。

経営者は士気があってこそ、積極性を十分に引き出し、才能を十分に発揮させることができる。

そのため、今多くの企業チームは特に直接販売して、保険のマーケティングチームをして、いつもスローガンの方法を叫んで情緒を動かして、士気を奮い立たせて、効果はまだかなり良いです。

運が向く

运命は玄人でありながら、玄人でもあります。

人事を尽くして天命を待つ。

赤壁の戦い、諸葛亮はすべて準備が整っています。東風と東風が一緒に来て、運がよかったです。

元軍は日本を攻撃して、戦艦の千隻、優位は歴然として、日本を破る期限、日を追って待つことができるようで、ハリケーンと一緒にいたくなくて、運が全くなくて、戦艦はすべて失って、功がなくて帰る。

日本人は「神風」と言います。

経営者もそうです。

2003年、多くの業者が腕を振るい、大々的に仕事をするつもりだったが、突然やってきた新型肺炎が夢を壊し、多くの会社がこのために足踏みしたり、破産したりしている。

いくつかの健康、衛生関連の業界は時来運行して、“新型ではありません”を借りて、儲けの鉢はたらいいっぱいにあふれます。

時勢は人をつくり，時運は人を演じ，人を感ぜしめる.

运気は私にありませんが、経営者もこの聊を自分で慰めることができません。

世間の人は「運は強者を好む傾向がある」と言っています。

金運

営業者は才気、志気、勇気、大気、人気、士気、運などの七気を備えています。

才気のある人、IQも、志気、勇気、大気のある人、EQも、人気、士気、运気のある人、天の时、地の利、人の和も。

ですから、私のいわゆる「八気法则」は、実は先人の言叶をまとめて形にしています。