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中国はいつから服装ブランドの価値を高められますか？

2010/10/5 16:25:00 60

わが国は

世界
服装生産、
輸出口
の第一大国です。
しかし、我が国の服装は不足しています。
ブランド
競争力があり、世界市場に進出する有名なアパレルブランドはとても少ないです。そのため、製品の付加価値は国際的な同類の服装製品より遥かに低いです。
現在の我が国の服装企業の状況について言えば、「ブランド経営」は中国の企業家達がすでに意識していますが、まだ完全に熟知していない概念です。実は国内の服装企業の発展と密接に関連しています。
国内資本のブランドの服装はずっと低価格で消費者を勝ち取り、人々の生活水準の向上、国際化のスピードと服装市場の発展に従って、ますます多くの消費者が商品の無形価値、つまりブランドを買うことを重視するようになりました。
国内の大部分のブランドの服装はブランドの建設とマーケティングの上でまだとても幼稚で、国外の有名なブランドと比較してとても大きい欠陥があって、服装のブランドの価値を高めて、企業は以下のいくつの方面で努力します：

1、ファッションデザインはファッションスタイルの統一とオリジナリティを重視する。

海外の有名ブランドの服は全体のデザイン理念に重点を置いています。ファッションデザインは統一されています。自分の専属デザイナーを持っています。

国内のブランドはよく国際的に有名なブランドの動向に従っています。

2、服装マーケティングネットワークの建設を強化する。

フランチャイズ加盟と直営の形式を採用するのに関わらず、国内ブランドのアパレルマーケティングネットワークは比較的に薄く、ブランドの覆面、店舗数においても差があります。

海外の有名なブランドはジェニアなどの直営店の形式をとって、自分のマーケティングシステムを確立して、服装の販売の同時性を保証して、このようにも適時に市場のフィードバック情報を得て、製品を改善することができます。

例えば、女装中のEspritの営業拠点は2003年に600を超えました。Tシャツの中の真維斯のチェーン店と加盟店は700を超えました。

国内ブランドの中で「ヤゴール」のマーケティングネットワークは比較的よく作られています。そのマーケティングネットワークは300を超えています。