紡績喜憂相半ばするルート争い(2)
しようがないので強制的に押し出す
新しいチャネル
カウンターが小さくて、装飾が簡単で、ブランドの特色を体現できない以外、いくつか問題があります。
販売店の楊軍さんは言います。「デパートに行きたくない人はいませんか?自分で広告をしなくてもいいですが、デパートに入るのは難しいです。進駐費を支払うだけではなく、条件なしにデパートの活動に協力しなければなりません。今はデパートは三日間の活動をしています。仕方なく多くのブランドも値段を上げるしかないです。これまでの市場秩序が乱れました。」
楊軍はまた、「以前、お客さんの反応で、彼女は小さい都市に出張しました。ベッドのセットの値段は399元で、北京の華堂デパートで同じブランドの同じ商品の原価は700元まで売られています。割引してから500元も必要です。
このような状況に対して、私達も仕方がないです。デパートから受け取った費用は商品の中にしか広げられません。今の流行で言えば、私達は『値上げされた』です。
高克平も、デパートの中にはデパートの最終淘汰制があります。デパートの活動に合わせないと、きっとセール期間に遅れています。消費者はいつも割引商品を選びますから。
ブランドが毎回販売リストの最後に並べば、契約が満期になったらデパートは契約を更新しません。
実はブランドの境地はとてもばつが悪くて、デパートを選んだらデパートで制造されます。
たくさん
ブランド
担当者は取材に対し、「ブランドの集合体であり、これほどのトラブルにはならないという第三の選択がほしい」と話しています。
今から見れば、このような願望はすでに実現されました。4月末に北京にある羽糸蘭夢家生活館が開業しました。これは北京で初めて家庭用紡績販売店が自分で建てた「家庭生活」をコンセプトとした販売プラットフォームです。
実はこのようなモデルはすでに消費市場に現れています。例えば、イケアのホーム、イリノイ、テ力屋及び意外な家などですが、家庭用紡績品をメインとしていません。
販売品目
家具や他の生活用品が集まっています。狩猟に関する製品はとても広いです。
山東泰豊家紡公司の黄啓閣総経理は、「多くのブランドはデパート、特にハイエンドデパートに進出するために、ブランドの位置づけと製品の位置づけを逸脱し、ブランドの位置づけはハイエンドであり、実際の製品はローエンドであり、ブランドのイメージを良くするために、ハイエンドデパートに進出することができます。
これらのブランドが進駐した後に、多くの問題を発見しました。例えば、管理システム、技術が要求に及ばない場合、大部分の製品は消費者の需要と一致しないで、ブランドの利益はもちろん保障されにくいです。
今は羽糸蘭夢のような住宅生活館がデパートに進出するかどうか迷っている紡績ブランドに新しい選択を提供しています。
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