紡績服装産業の移転がボトルネックに遭った

移転の過程における様々な困難は沿海地区に企業本部、ブランド、技術研究開発などの部門を現地に残し、大量の土地と労働力を必要とする工場を中西部に置くことを余儀なくされている。

昨年から、長江デルタと珠江デルタ地域の一部の企業は工場移転の波を巻き起こし、工場を国外または中西部に移転しました。

しかし、調査によると、多くの移転が実現された企業の生活は楽ではない。

成功は多くない。

「大陸部に移転しても東南アジア諸国に移転しても、まだ多くの新しいリスクが直面しています。しかし、企業の生存を考えなければなりません。」

東莞に来てもう20年以上になりました。恒隆製衣総経理の許暁萍さんは率直に言います。

資本は余剰価値に対して鋭い計算で示されており、人件費の節約も必ずしもお得ではない。

許暁萍さんはスリランカに工場を建てて、毎日現地の労働者に10元の香港元を支払うと10元の生産価値を創造できます。1対1の概念ですが、彼は中国で500元を支払うと労働者に1500元の価値を創造させます。

それに熱帯地区の従業員の素質と中国人労働者の素質は目の前から見ればまだ差があります。しかも中国は20年以上経って発展してきた産業セットも低コスト国家がすぐできるというわけではありません。

許暁萍は表します。

日本BRICS経済研究院は「新新興市場の」VISTA五カ国論（ベトナム、インドネシアなど）を打ち出し、世界経済の発展を牽引する新たな機関車になると予測していますが、ベトナム、インドネシアなどは基礎建設不足、経常収支の黒字など多くの問題に直面して、引越しを計画している人たちに迷惑をかけています。

移転の意向がある企業の分析によると、東欧国家に工場を建てるのはコストが安いにもかかわらず、少し遠いです。マレーシアとインドネシアは排他的です。ベトナムは労働力のコストが低いですが、組み合わせがよくないです。タイは最近政局が安定していますが、コストはまだ低いです。

カンボジアにおける中国の服装・紡織企業の生存状況に関する調査資料によると、カンボジアは明らかに中国紡織とアパレル企業の海外投資が最も集中している地区の一つである。

最近の十年間、我が国はカンボジアに紡織服装企業を投資して107社に達しましたが、中国企業はカンボジアの境遇がよくないです。

一番未発達の国の一つとして、カンボジアで投資すれば多くの割引が受けられます。

アメリカや欧州連合など28カ国はカンボジアに「プーリ制度」を与えました。

アメリカはカンボジアから輸入した織物の一部に対して、より緩やかな割当制限を設けたほか、他の国はいずれもカンボジアから輸入した紡織服装類の製品に対して、割当額と関税の免除の優遇待遇を提供しています。

しかし、中国がカンボジアに投資したアパレル紡績企業は正常に経営でき、収益企業は20%に満たない。

政府機関の効率が低下し、インフラが立ち遅れ、断水、停電が頻繁に発生し、企業の生産需要が満足できない。

多くの外部要因がコストコントロールを実現するのは難しい。

それに加えて、企業の実力や国際管理能力などの問題もあります。

産業が海外に移転するには、時間がかかるだけでなく、もっと多くの資金が必要です。

10年以上の才能を持って、完備した後方勤務ネットワークと付帯産業を発展させることは、より困難な再建を意味します。

現在、ベトナムの金融危機に悩まされている靴類とアパレルメーカーのWolverine World Wide会社の広東事務所に駐在している市場マネージャーのAngel氏によると、東南アジアの国家産業チェーンの不備もそんなに大きくはない。これらのソフト環境はすべて人為的に再構築できるもので、引越しをしても引っ越すのも市場のルールに適応しているという。

しかし、ベトナムではストが発生しやすく、昨年はベトナムの工場ストが会社に与える影響は非常に悪いです。

Angelは、東南アジア諸国の外資投入が増加し、生産量が増加し、冒険も大きいと言います。「EUがいつどんな政策を出してくれるかは保証できません。中国大陸は昔の台湾の状況をコピーしただけです。他の国も今後このようなコスト圧力の移転が発生することは保証できません。」

最近、広東省のあるベトナムに移転した台湾系の靴工場は労働者のストライキに遭いました。設備が壊れて、工場が焼けました。

ベトナムの労働新聞によると、今年はベトナム南部で労働者のストライキが相次いでおり、数十件が発生し、上昇傾向にあるという。

フランス通信社通信によると、少なくとも1.5万人がストに参加し、工場側に賃金の引き上げを要求し、ベトナム国内で高騰している物価に対応したという。

政府の支援で海外市場を目指す国内企業にとって、事情は容易ではない。

「過剰生産能力の移転を実現し、貿易障壁の出発点を避けることも必要です。

しかし、あくまでも企業は自分の状況に応じて冷静に対応する必要があります。」

四川大学経済学院研究国際貿易学者の李浩林氏は、自身の条件がまだ未熟で、海外市場に対して十分に理解していない状況で盲目的に外に出るリスクが高いという。

中国国内と比較して、上述の国家と地区の労働力、土地のコストは比較的に安いですが、熟練した産業労働者、完備した産業チェーンが不足しているため、言語、宗教及び生活習慣の障害に加えて、多くの企業は想像上の効果を得ていません。

しかし、中西部に目を向けた企業も多くの困難に直面しています。

中西部への転移も少なくない。

紡績服装産業は中西部で遭遇したボトルネックに移転し、産業チェーンの組み合わせが不完全な問題が一番多いです。