康奈:小さい靴屋が中国の靴の王を創建します。
「これまで、カンナは全国で2500以上の専門店を持っています。」
記者の取材に答えた鄭秀康氏は、康奈は現在、海外に100以上の専門店を持っており、康奈十一五は海外で1000以上の店舗を開く計画だと述べました。
誰が今の中国の靴の王を思い付くことができて、20数年前、家族を養う糊口のこの簡単な生存の原因のため、鄭秀康は借りてきた8平方メートルの住宅の中で自分の靴を作る道を始めました。
第一の靴の売価が高いのは親方2元です。「20世紀70年代の国家経済はかなり困難で、私の家も困難が多く、夫の体が悪く、家には子供が二人いました。」靴作りの初心を話して、鄭秀康さんは記者に教えました。
その時、私は消費品を作ることを決めました。ソファを作るか靴を作るか、最終的に靴を作ることにしました。家の住宅が小さすぎて、家族全員が8平方メートルの小屋に押し合いました。ソファーさえ置けませんでした。当時33歳だったのに、先生に弟子入りした経験を思い出しました。
家族の生活を養うべきです。教えてください。できます。
鄭秀康さんの誠実さは最終的に師匠を感動させました。当時は工場で働いていたので、鄭秀康さんは靴の製法技術を盗むしかなく、夜更かしして夜明けまで勉強していました。
機械工の十数年の経験で、わずか40日間で、鄭秀康さんは自分の平生の最初の靴を作りました。
その後の数日間、鄭秀康さんは夜続けて靴をいくつか作りました。その年の国慶節に靴屋さんに送りました。靴屋さんは靴を見てから、鄭秀康さんに言いました。他の人の靴は14元です。あなたのは16元をください。
デビューしたばかりの新人が作った靴はなんと師匠の靴より高く売れています。鄭秀康さんの説明によると、私は機械出身です。一番重要なのは技術基準を重視しています。例えば、皮革の薄さ、各部位に打ち付けられた釘、縫い目の間の距離、他の製靴の職人は目測です。しかし、私はメーターを使って測定します。同じ39サイズの靴を作るのが、より快適です。
妻が嫁入り道具を売っています。副工場長は海に行って甘んじて小さい靴屋になります。「鄭秀康は靴を作ることができます」という情報が工場の指導者の耳に届きました。工場の指導者は人材流出を心配しています。もう副工場長である鄭秀康さんに相談するほかありません。
しかし、鄭秀康さんはもう一つの勘定を済ませました。今はこっそりとやっています。毎日三足作って、一ヶ月で給料より三倍ぐらい稼ぎます。もし仕事をやめて一心不乱にやったら、もっと稼ぎます。嫁と子供の生活はもっといいです。
貧乏すれば変わると思いますが、鄭秀康さんはやはり会社に正式に退職を提出しました。
今の鄭秀康さんは妻に感謝しています。8平方メートルの家が職場になりました。妻が嫁入り道具を全部出しました。その時代の最も珍しい5つの毛料と腕時計は全部半額で安く売っていました。
_「当時の彼女のストレスも大きかったし、実家の人にも理解できなかった。娘は四歳で、まだ赤ん坊は成し得ることのできない子どもだった」と鄭秀康さんは言います。嫁は苦労をたくさん食べて、自分で靴を作ってあげました。子供は全員彼女に任せました。水道がないので、川に水を運んで洗濯してご飯を作って、子供を家に残して仕事をすることを心配しました。
1985年のある日の午前、鄭秀康さんは国家政策が個人経営者に工場を作ることを許可したと聞きました。当日の午後、彼は鴻盛皮靴工場に登録し、鴻盛ブランドを登録しました。鴻盛皮靴もすぐに杭州、上海などの大都市に入りました。
大家さんは借金しないでください。500元を借りて、海に行って個人経営者になった翌年に、鄭秀康さんは弟子を連れて市場の需要が大きいです。
そこで鄭秀康さんは大家さんにお金を借りることにしました。ベッドの上の大家さんのおばあさんは鄭秀康さんの靴を見て、500元を取り出して彼に渡しました。
金をもらったらすぐに原料を買いに行った鄭秀康さんは家の前を通りました。大家さんの娘とお母さんが喧嘩しているのが聞こえます。「お金を貸してくれますか?まだ貸してくれません。このお金はお父さんがあなたに残してくれた養老用のお金です。彼の家に子供が二人います。彼は靴を作れません。何を返してくれますか?」
私は秀康を見て育ったので、誠実で誠実な人です。この子は見込みがあって、彼が作ったのです。
おばあさんの話は大きな男にその場で感動の涙を流しました。その後、鄭秀康はすぐに500元をおばあさんに返しました。
温州の靴を火であぶった後、鄭秀康は機械化して靴を生産し始めましたが、一つの流水線は100万元以上かかります。手作り工房によって蓄積された原始資金はとても限られています。
この時、親戚や友人は鄭秀康さんに援助の手を差し伸べました。現金がないので、家の不動産、土地契約を鄭秀康さんの手に渡しました。
鄭秀康は記者に手で競って、やっと銀行から50万円を順調に融資しました。温州製靴業の機械化生産の第一号となりました。
鄭秀康氏は記者団に、今回の資金の助けを借りて、康奈靴業は温州の靴の低価格な名声に悩まされ始めました。
首相の前で子供たちを称賛し、後継者を育成しようとしている王は後継者を育てたいと考えていますが、父は「小さい時から父の印象は忙しいです。一週間に一度しか会えないのはよくあることです」と鄭秀康の娘として、今は康莉副社長です。ぎゃあぎゃあと一緒に勉強して、やっと踊りが「北京の天安門が好きです」と分かりました。
子供が大きくなっても、子供の教育問題の鄭秀康はまだリラックスしていません。娘は天津財経学院を卒業した後、また長江商学院にEMBAを勉強し続けます。
息子の鄭莱毅さんは高校を卒業した後、イギリスのレスター大学に送りました。革のデザイン、生産、ビジネス管理を勉強しています。イギリスで3年間独走しました。今は純粋で流暢な英語を話す鄭莱毅さんも康奈グループの副社長に任命され、企業制度の建設を担当しています。
胡錦濤国家主席は2004年8月28日、浙江省委書記習近平等のもと、康奈工業園に来ました。
鄭莱毅さんは記者の取材を受けた時、2年前のことを思い出して、ずっと「人の心を奮い立たせる」と言っていました。
総理に報告した後、温総理は私の肩をたたきました。
_温首相はまもなく康奈グループを離れ、グループのリーダーと握手して別れを告げます。彼は鄭莱毅と握手した時、そばに立っている周津ビョウ副総経理は温総理に語っています。鄭莱毅さんは鄭秀康さんの息子で、イギリスのレスター大学を卒業しました。
_鄭秀康も引き続き総理に自慢して紹介しました。息子と娘は今は自分の有能な助手です。康奈で後継者を育成する問題はすでに議事日程に言及しました。
鄭秀康は記者団に対し、後継者に対するグループの要求は、浙商の精神を利用して、康奈という民族企業を発展させ、康奈のブランドを国際市場に響かせている。
仕事は楽しみの一つです。李嘉誠さんは80歳になっても仕事をしています。鄭秀康さんは笑って言います。
一番理想的な楽しみは何ですか?
自分の好きな仕事があります。
どのような才能が一番ほしいですか?
_と社長が一致する企業管理能力。
一番怖いのは何ですか?
嫌なことをする。
今の心境はどうですか?
仕事と生活がよく溶け合っています。
まだ生きている人の中で一番感心しているのは誰ですか?
湖南省にある地名。
李さんも貧しい出身で、自分の奮闘と知恵を通じて、自分の非凡な事業を成し遂げました。
しかも彼は80歳になっても活躍し、社会的責任感もあります。
もしあなたが選択できるなら、何を再現したいですか?
本をたくさん読みなさい。
一番好きな旅行はどれですか?
1989年、初めてイタリアに視察に行きました。
あなたは他の人のどんな特徴が一番嫌いですか?
だまし
一番贅沢なのは何ですか?
300万元もするベントレー車がありますが、普段は自分で乗りません。
VIPがある時だけこの車を使います。
一つのブランドは時には派手なものが必要です。
一番浅い苦しみは何だと思いますか?
悔しい思いをする
あなた自身の一番著しい特徴は何ですか?
知恵と勤勉と善良。
男の中で一番好きなのは何ですか?
勇敢で果断である。
女性の質は何が一番好きですか?
_はきめ細かく、強靭です。
あなたが一番痛いのは何ですか?
この前母をなくしました。
母は彼女の知恵と能力で姉弟5人を育て、育ててくれました。彼女は私の最高の先生です。
友達の特徴は何ですか?
忠誠、誠実。
あなたの一生の中で一番好きな人やものは何ですか?
私の一生の中で一番好きなものは思考です。
もし思考がないなら、その年私は努力して自分の運命を変えることができなくて、自分の所を尽くして温州の靴の正式な名前になることができます。
いつがあなたの人生の中で一番楽しい時間ですか?
カンナが本当に世界的に有名なブランドになった時。
あなたの座右の銘は何ですか?
一つは人間が同時にマラソンの忍耐力と短距離走のスピードを備えていること、二つは方向が正しいと道が遠くても怖くないこと。
一番後悔していることは何ですか?
仕事が忙しいので、母の病気が重いときに、彼女を见舞う机会は多くない。
今埋めようとしても、間に合わない。
_責任編集:許琪雲
- 関連記事
- 毎日のトップ | オルドス市市場監督管理局:7ロットのカシミヤ製品が不合格です。
- ファッションブランド | 伝奇デザイナーの川久保玲が作ったファッション帝国がパリファッションウィークに登場します。
- 流行の靴 | 匡威all Star 100 Ox靴の斬新な蛇模様の配色が襲来します。
- 靴企業の宅配便 | デンマークから全世界のブランドに向かって、最大の垂直一体化靴企業を作っています。
- ショッピングセンター | データ時代:シルバータイは1000万のデジタル会員を獲得しました。これは新しい小売速度です。
- 市場動向 | 伝统的な企业はネットの赤い年収に及ばないです。彼はまだ一番多くないです。
- 地区の企業誘致 | 遅くなりました。温州服装卸売市場の転換「ネット紅」の都市は服市場の不足をカバーします。
- ニュース | ニューヨークファッションウィークは55の中国服ブランドを迎えました。
- 新発明 | 新型の環境保護化学品染料は持続可能な発展の道を推進する。
- 財経要聞 | 2019台北紡織展の開幕規模はこれまでで最も大きいです。