Deux Points Importants Pour Les Opérateurs.

En tant que

Point 1: bon

Comme le Rapporteur l'entreprise, du point de vue doit être muni d'un tel: Souviens - toi de ce que l'oublier, pour changer, à accepter le changement.

Parler de l'attitude du personnel opérationnel inévitablement la concerne deux aspects: recrutement et de l'emploi.

Si le service du personnel / d'identité représentant dans la société, le travail était: maintenir de bons clients, plusieurs ordres.

Si l'identité de service avec assistant dans la société, le travail était: faire le travail de distribution manager.

Les deux contenus de travail identiques, mais il y a une différence de traitement.

De manière générale, le personnel opérationnel / représentant des ventes est sur le Business, et assistant commercial n'est pas de Commission.

Lors du recrutement et de l 'embauche, l' entreprise et le personnel de l 'entreprise sont tenus de s' entendre sur les conditions de traitement détaillées.

Les deux parties en ont été priées.

Pour la société, un ensemble complet de services du système de rémunération doit développer; personnel, ne laisse pas d'incertitude de flou.

Deuxième point: apprendre à gagner leur

Est - ce qu 'un homme d' affaires qui ne se bat même pas pour son propre intérêt va le faire pour l 'entreprise?

Dans le domaine du développement, le personnel des entreprises devrait être en phase avec le développement des entreprises.

C 'est - à - dire que le travail du personnel de l' entreprise apporte un développement stable et une rémunération appropriée.

Lorsqu 'ils entrent dans l' entreprise, les opérateurs doivent être prêts à travailler dans l 'entreprise pendant plus de trois à cinq ans.

Parce qu 'un opérateur, de la familiarisation avec le produit à l' accumulation de clients fixes, de préférence plus d 'un an.

C 'est - à - dire d' ici à la deuxième année, que le personnel opérationnel pourra véritablement tirer parti de ses propres résultats.

Le système de traitement correspondant, doivent également être établies dans 3 à 5 ans et de faire bon usage de ce temps de service du personnel de 3 à 5 ans, pour le bénéfice des entreprises plus grandes.